• 経理部門の人員を集めるのに苦労している
• 属人化されている業務を定型化したい
• IR資料の作成に時間がかかりすぎる
• 海外子会社の業績把握が適時にできない
• 国際会計基準やUS基準へのコンバージョン業務に苦労している
• 監査法人対応に時間を割かれる
• 担当者がすぐ辞めてしまう

など、多くの会社の経理部や経営管理部において「法的にも要求されることは増えているが、それをこなせるだけの人員の確保および定着が難しい」という声を非常によく聞きます。

東京アカウンティングサポート（略称 TAS）では、上場企業・大手企業を中心に多くの経験を積んだ公認会計士が、問題点を把握分析し、御社と一緒に対応策を考えて実行いたします。

我々の提供するサービスのポイントは、御社と協力をして、課題解決にあたっていくことです。各組織の現状にあった解決方法を提案させて頂きます。